برنامه حسابداری جامع پخش مویرگی زرین

هر گونه تجارت و بیزنس برای رونق کسب و کار خود باید یک مدیر فروش شایسته داشته باشد که بتواند بر تمامی فعالیت های فروش و تبلیغاتی و عملیاتی به طور موثر برنامه ریزی، اجرا و نظارت کند. 

مدیران فروش معمولاً وظایف دارند که این وظایف رو یا به تنهائی و یا با همکاری سایر پرسنل شرکت مخصوصا پرسنل فروش انجام میدهند , از مهمترین وظایف یک مدیر فروش میتوان به نکات ذیل اشاره کرد .
⦁ نظارت برمدیریت فروش، محلی و منطقه ای
⦁ برنامه ریزی فروش , استخدام و آموزش نمایندگان جدید
⦁ هدایت و هماهنگی کلیه فعالیت های فروش به صورت محلی و منطقه ای
⦁ پیش بینی بودجه فروش و هزینه ها و تائید هزینه های انجام شده
⦁ اعتبار سنجی مشتریان و پرسنل فروش
⦁ ردیابی و تجزیه و تحلیل آمار فروش بر اساس معیارهای کلیدی فروش
⦁ رسیدگی و حل و فصل شکایات مشتریان در مورد یک محصول یا خدمات
⦁ تعیین نرخ های فروش و تخفیف تعیین زمان بندی قیمت و تخفیفات
⦁ مشاوره به تمامی ارکان شرکت در مورد سیاست ها و رویه های عملیاتی استاندارد
⦁ تعیین استراتژی نو آورانه ، راه حل خلا قانه به هدف دستاورد های عالی و هدفمند
⦁ بررسی و ارزیابی مشتریان ناراضی و از دست رفته
⦁ ارزیابی و شناسایی شاخص های کلیدی عملکرد برای بازار یاب ها
⦁ ایجاد انگیزه و مشاوره فروش به بازار یاب ها جهت بهبود عملکرد
⦁ شناسایی بازار های پتانسیل دار و ارزیابی آن ها
⦁ تعیین استراتژی های تخفیفی حجمی و مالی و پرو موشن های ( اشانیتون ها) و قیمت گذاری
⦁ بررسی و تایید فاکتورها و سفارشات گرفته شده از بازار یاب ها
⦁ تدوین گزارشات کلان و تحقق هدف، تهدیدها ، فرصت ها ، قوت ها و ضعف ها